告诉我准备测试的商品、目标人群和已确认资料。我会先识别缺口,再决定能否生成整套内容。
上新片场|把趋势,拍成新品。
看到机会,
马上开测。
先别急着让 AI 生成。看清楚哪些事卡着,挑出今天唯一要推进的一件,做完,再交接下一站。
先判断,再行动,最后留下状态
- 01读状态
先区分待处理、进行中、未开始;不要让所有任务同时开工。
- 02选动作
一次只推进一个可验证动作,例如补商品事实,而不是笼统地“做运营”。
- 03交接下一站
每个动作都要能进入趋势、机会、商品、素材、投放或复盘中的一个工作区。
把趋势,拍成新品。
看到机会,
马上开测。
从趋势信号、机会判断到一件 SKU 的商品定位、商品图、商详、广告创意、短视频分镜、投放计划与数据复盘,上新片场把每次上新推进到同一张作战地图。
看趋势,挑机会;做商品,开测试;看数据,留打法。
一件商品,从信号走到资产
每一步都有输入、动作、状态和下一步。
今天,先把哪个商品跑起来?
查看待处理动作、重点机会与数据变化
「好像很火」不算信号,
能追溯的证据才算。
看到热搜先别激动。把线索按需求、内容、品类、竞品四类记下来,标上来源和时间,再决定它进不进候选池。
从线索到信号,固定走三步
- 01收集
记录搜索问法、评论疑问、价格带变化与竞品动作,不先下结论。
- 02标注
补齐来源、采集时间、样本范围,并把它归入四类信号之一。
- 03交叉验证
至少找到两类信号相互支持,再把它写成可测试的场景假设。
趋势雷达
需求、内容、品类、竞品,四类信号都在这儿。
候选信号观察台
能不能卖是后话,
先问值不值得测。
把信号写成一句商品假设,然后过四道门:需求、差异、事实、验证。全过了,才进商品作战室。
先回答四个问题,再决定是否投入制作
- 01需求
谁在什么场景遇到什么具体问题?
- 02差异
现有供给中,哪一点还有测试空间?
- 03事实
哪些参数、资质和承诺已经可证明?
- 04验证
第一轮只验证哪一个商品与内容假设?
机会榜
按热度、竞争、价格、供给和测试空间排候选;当前是示例顺序,接入数据后会重排。
四道门全过了,才进作战室
- 需求
谁在什么场景里遇到什么问题?
- 差异
现有供给中,哪一点仍有测试空间?
- 事实
哪些参数、资质与承诺已经能证明?
- 验证
第一轮只验证哪个商品与内容假设?
先把商品事实钉死,
再让 Agent 开工。
你的一句话任务其实要走三层:前端收字段,后端管密钥、做校验,模型只拿确认过的底稿生成。
一句话任务,实际经过三层
- 01前端收集
把 SKU、人群、卖点和事实整理成结构化字段,让输入可检查。
- 02后端守门
校验必填项、隔离 API 密钥、记录运行状态,再发起模型请求。
- 03结果回到前端
按商品图、商详、广告创意、分镜、渠道五类展示并等待人工审核。
商品作战室
一件 SKU,一套上新动作。先锁定商品事实,再组织定位、内容与测试假设。
从一句话,启动整套商品任务
商品底稿检查字段中…
调用服务端大模型;生成失败就明说,不拿示例凑数。
本次商品资产
Prompt 写得越像工单,
图就越少返工。
把商品、人群、场景、已核实事实、画面要求和禁项写进同一份请求。生成结果先过人工审核,修改意见变成下一版输入。
一张能开工的 Prompt 工单,就这三组信息
- 01任务与变量
写清商品、目标人群、使用场景、画面用途和输出规格。
- 02事实与约束
只允许已核实事实进入画面,同时列出品牌、水印、错误结构等禁项。
- 03审核与版本
生成结果先进入人工审核;修改意见形成下一版输入,旧版本不被覆盖。
素材工厂
生成商品图、商详、广告创意 Prompt、分镜脚本与直播话术;先看结构与约束,再进入制作。
商品图 Prompt 工作台
大模型商品资产
这里还空着
去商品作战室发起一次一键任务,生成的商品图、商详和分镜会出现在这里。
后台效果图:Prompt 如何进入生产链路
界面原型演示


生成计划不等于发布,
授权、审核、写入是三道门。
前端收字段,后端出草案。没有平台账户授权,你能拿走的只有一份配置文件——点了「生成」,也不会有一分钱花出去。
投放准备分成三种系统状态
- 01草案
前端收集字段,后端整理计划配置;此时没有发生平台写入。
- 02待发布
商品和素材人工审核完成,账户授权有效,发布条件才可能齐备。
- 03已发布
只有平台真实返回成功回执后才能标记;按钮点击不等于发布成功。
投放工作台
整理商品、素材、人群、预算、目标与观察周期,生成可检查、可导出的投放计划草案。
投放计划草案
填好左侧条件,点「生成投放计划」。只是草案,不会写入任何平台。
尚未检查。
复盘不是报喜,
是决定下一轮改什么。
曝光、点击、加购、转化、成本,哪一段掉了,问题就出在哪一段。结论只有三种:改卖点、改素材、改人群——或者停下来。
读数之前,先固定定义和比较条件
- 01固定口径
明确时间窗、渠道、样本和分母,同一批数据才能比较。
- 02定位环节
点击弱先看钩子,加购弱先看商品解释,转化弱再看价格与信任证据。
- 03生成动作
一次只改一个核心变量,并写清下一轮观察指标和保护指标。
增长复盘
曝光、点击、加购、转化、成本、投放回收,哪段掉了改哪段。
还没有数据,先别下结论
一次真实投放都没跑过,所以没有曲线可画。等第一笔曝光和成交回来,这里才有话可说。
有数据后,按同一套问题复盘
结论必须指向下一轮测试动作
- 01卖点
哪个利益点得到更好的真实响应?
- 02素材
哪一版画面与开头值得保留或重拍?
- 03人群
哪类人群出现有效行为,样本是否足够?
- 04价格
价格与利益点组合是否需要继续验证?
- 05渠道
哪个渠道承担发现、解释或承接角色?
别只存最后一版,
把「为什么有效」也存下来。
卖点、素材、Prompt、计划配置、复盘结论,都带上版本、证据和适用边界。下次上新复用的是方法,不是复制一句话。
一份能复用的资产,至少回答三件事
- 01它是什么
标明 SKU、渠道、版本、负责人和生成或审核时间。
- 02为什么保留
关联真实测试条件、指标口径与复盘结论,不靠主观评价。
- 03下次怎么用
写清适用场景、不可照搬的边界,以及再次调用前要更新的事实。
增长资产库
留下有效卖点、素材版本、计划配置与复盘结论,下一次直接调用。
先检查,再公开
这些词不是不能写,是写了就得拿得出证据。
同一张作战地图,不同团队各取所需
平台与合规依据
仅链接官方页面,不把参考能力写成已接入能力